首页>新闻中心>公司新闻>打造世界一流品牌,从提升领导力开始
公司新闻

打造世界一流品牌,从提升领导力开始

发布时间:2018-01-19 点击数:1934

永吉最近提出了新企业愿景“打造世界一流品牌”,并迅速把它落在实践中,首先从提升公司管理人员及经销商的领导能力开始。在1月12日永吉全国经销商大会的第二天,亚洲第一名嘴张锦贵教授为永吉全体员工以及来自全国各地的300多名永吉优秀经销商代表授课——《如何提升领导力》。

张锦贵教授首先从问候的重要性讲起。他说,要把问候养成一种习惯,这也是做人的一种习惯。成败在于习惯。养成好习惯,可以塑造精彩人生。做人的习惯是要奉献爱心,温暖他人。接着,张教授又讲了什么是文化?他认为文化就是共同的理念、共同的行为模式、共同的价值观念。同心才能走得更远,同德才能走得更近。而同心同德就要从同流开始。只有同流才能交流,交流才能交心;交心才能交情,有情一切好办。他说,尊敬他人,才能让人尊敬;不会宽恕别人的人,不配受到别人宽容;一个伟大的人有两颗心,一颗心流血,一颗心宽容;人心不是靠武力征服的,而是靠爱和宽容征服的。要弘扬利他精神,常怀感恩之心。要先让他人受益,自己固然也就受益。

张教授特别谈到关系的重要性。他说,关系是能力,左右命脉。一个好的领导人要时常出现,主动表现,留下贡献,让人怀念。他认为,学问好不如人际广,产品好不如关系好;道理好不如感情好,做事好不如做人好。他还特别提到要如何经营人脉关系,礼尚往来,往来来旺,以礼为谋,共赢天下。

张教授指出,现在很多人活在自己的圈子里,圈子决定格局,而格局决定结局,而态度则决定高度。放大格局,赢下未来。如何让自己有魅力、有影响力,就要改变,就要改善,用改变、改善代替抱怨;用建议代替批评,用宽恕代替责怪,用教育代替压力。同时,要从检讨反省开始,反省是成功的要务。

张教授还谈到了成功的四大境界:自我肯定,自身做好;自我超越,越来越好;受人肯定,比别人好;受人尊敬,对别人好。他认为成功是别人给我们的定论评语,失败则是我们自己签下的降书。他说成功的人经常在寻找原因加以改善,而失败的人则是找借口加以推诿。同时,成功的人善于做规划,有计划不忙,有能力不烦。接下来就要按计划工作,不打折扣的执行。如果没有执行力,一切也都是空谈。作为一个好的领导,要建立执行文化,培养有执行能力的人。

对于领导者应具备哪些基本能力,张教授讲到,首先是企划能力。要预测、预订目标,行动计划,预订政策;其次是组织能力。发展组织结构,制定工作关系,同时又要学会授权。领导的责任,就是教育下属,管理事务,改善问题,建立关系,达成目标。

接着,张教授又谈到了领导力:挖掘愿景(激情)、设定目标(承诺)、制定策略(负责任)、团队建设(共赢)、积极沟通(感召)、资源整合(欣赏)、有效授权(信任)、贯彻执行(付出)、创新思维(可能性)。张教授还特别列出了提升领导力的决定因素:为人正直、乐于助人、性格因素、积极向上、团结协作、勇于担当、身先士卒。

最后,张教授讲的就是整个讲座的重中之重——如何成为一个优秀的领导人?他说,优秀的领导人要扮演一个良师益友的角色,要有远见思想,要有旺盛的斗志,要协助下属达成目标,提升下属的能力,善于解决下属的问题,做个好的沟通者,要有热情慈悲的胸襟。

在授课时,张教授还专题讲解了如何领导、如何执行、如何管理、如何经营等影响企业经营成败的四大关键,以及卓越领导重视员工、掌握趋势危机意识、企业文化成本管理、接班问题转型要快等培养企业生命力的重要因素,为企业经营支招。

张教授在授课时旁征博引,风趣幽默,谈笑间把一些深奥的道理娓娓道来,让人记忆深刻,回味悠长。张教授的精彩演讲不时引来台下阵阵掌声和喝彩声。课后,永吉一位负责人表示,张教授的讲课是永吉打造学习型企业,打造一流品牌的开始,公司以后将会开更多类似的课程,帮助全员提升能力,助力企业快速发展。