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地板加盟店经营
【中国地板十大品牌】木地板经销商的人员管理和展场管理
      【地板十大品牌——永吉地板】 一、人员管理 地板专卖店经营管理的核心问题是“人”,不同的人会作出截然不同的业绩,这是人人皆知的道理。 首先营业员的精神面貌好、要有气质和亲和力,才能使顾客产生一种信任感,这是做好销售工作的开始。 人员的数量配置应合理,从员太多了,一是增加成本,二是会增加管理难度,因为“人浮于事”会滋生懒散的风气,人员太少了也不行,这
日期:2017-03-29 查看详情>>
【中国地板十大品牌】木地板经销商的产品管理和价格管理
【地板十大品牌——永吉地板】 一、产品管理 1、熟悉产品的功能与结构、尺寸;挖掘每款产品的卖点。 2、要不断整理展场、始终保持与厂家推出的最新产品同步。这样才能保持地板专卖店随时带给顾客“全新”的感受,而非一成不变。 3、专卖店不要陈列其他厂家产品:其他厂家产品在色彩搭配、风格以及质量等诸多方面与专卖产品有区别,会破坏整个展场气氛的协调统一。 4、每个地板专卖店的卖场布置均经过了
日期:2017-03-29 查看详情>>
【中国地板十大品牌】门店老板越来越累,问题出现在哪里?
【地板十大品牌——永吉地板】地板经销商越来越累,是什么原因呢? 永吉地板小编为您分析 一、不授权 思索题目:为什么领导越做越累,而导购却越来越闲?为什么老板诉苦部属无能,而员工却说? 要害缘故原由: 担心部属没有本身做得好(不得意,授权下级却做欠好) 担心授权后本身还要重做(不放心、万一搞砸了怎么办) 担心授权后辅导起来费劲(怕贫苦,授权辅导起来贫苦) 担心本身的职位
日期:2017-03-29 查看详情>>
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